Reporting : Mona Planning

Toute entreprise commence par un planning, une estimation de potentiels et des hypothèses de business. La prévision est essentielle pour le management dans l’entreprise, elle se matérialise par différents aspects :

Différents départements & divisions avec différents planning
Plusieurs collaborateurs, plusieurs fichiers ou statut de forcasting
Aucune liaison entre les différents supports

L’environnement économique change rapidement, le cycle économique se réduit avec un impact sévère sur votre business, il est essentiel de disposer de la bonne information assez tôt pour adapter aux nouvelles conditions de marché et de rentabilité.

Mona Planning est issue des méthodes de management dans l’Aéronautique et permet de répondre à des questions très importantes pour toute entreprise ou Groupe International :

Quelle Entité ou division a déjà transmis son budget et planning ? quel est le statut ?
Quel est le revenu attendu pour le prochain trimestre, semestre, pour l’année prochaine ?
Quels sont les meilleurs et pires scénarios pour certains produits ?
Quel résultat fera notre groupe le prochain trimestre, semestre et année ?
De combien d’embauches aurons-nous besoin pour l’année prochaine ?
Que se passera si le marché s’écroule dans certains pays ? quel sera l’impact ?
Quelle est notre performance ?

Les spécificités de l’aéronautique ont été développées en collaboration avec des managers expérimenté de la gestion dans l’aéronautique. C’est ce qui fait de Mona Planning un outil efficace et opérationnel.

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